Depuis plus de 40 ans au service de l’emploi et de l’économie sociale liégeoise!

En adoptant en 1983 le nom ‘1001 choses à faire’, nous ne pensions pas que l’aventure prendrait autant d’ampleur. Depuis, que de chemin parcouru!

L’histoire de Step Group est intimement liée à celle de Benoit Drèze, personnalité politique (jusque 2020) et entrepreneur social convaincu par la rôle que l’économie sociale a à jouer dans la remise à l’emploi de personnes peu qualifiées.

Au sortir de ses études d’ingénieur industriel, Benoit Drèze devient en 1979 animateur au sein d’un foyer d’accueil de jour pour adolescents en difficulté et en rupture scolaire dans le quartier des Guillemins à Liège.
En 1983, le chômage des jeunes adultes peu qualifiés (c’est-à-dire disposant au maximum d’un diplôme primaire) était devenu massif au point qu’aucun des bénéficiaires du foyer d’accueil ne trouvait de travail au moment de ses 18 ans (terme de l’obligation scolaire). Benoit Drèze a alors initié des activités formatives par le biais de réalisations productives concrètes (d’imprimerie d’abord, de bâtiment ensuite).

En 1983, il crée l’ASBL 1001 choses à faire.

Les premières années, tout l’enjeu était de mener de front :

• la création d’entreprises d’économie sociale actives dans « l’a-légalité » (absence, au départ, de cadre légal approprié) ;
• un travail de lobbying politique afin de mettre en place une réglementation et des subventions ad hoc, afin de régulariser et d’amplifier les actions entreprises.

Voici les principales étapes de ce processus imbriqué :

• 1986 : enregistrement de l’ASBL 1001 choses à faire comme entrepreneur (une 1ère pour une ASBL) ;
• 1986 : création d’une des 4 fédérations d’EFT, Association Libre d’Entreprises d’Apprentissage Professionnel (ALEAP) ;
• 1986 : adoption par le gouvernement fédéral de l’A.R. 499 relatif au statut des stagiaires en EFT (entreprise de formation par le travail) ;
• 1987 : adoption par la Communauté française d’un arrêté puis d’un décret permettant l’agrément et le subventionnement des EFT (une trentaine d’EFT obtiennent l’agrément) ;
• 1988 : création de l’inter-fédération des EFT/OISP ;
• 1989 : création de l’EFT Créasol ;
• 1992 : publication d’une étude auprès de la Fondation Roi Baudouin sur les EFT ;
• 1992 : Benoit Drèze devient membre du Conseil Wallon de l’Economie Sociale (CWES), après avoir obtenu que la composition du CWES soit élargie au secteur des EFT ;
• 1993 : création de l’agence-conseil en économie sociale Administration et Gestion pour l’Economie Sociale (AGES) ;
• 1993 : création du « Prix Vanthournout » (rebaptisé Prix de l’économie sociale) ;
• 1993 : étude sur le concept d’entreprise d’insertion (en collaboration avec l’ULg) ;
• 1993-1995 : plusieurs études sur le titre-service (avec la DG5 de l’UE, puis avec la Fondation Roi Baudouin, puis avec le Bureau du Plan) ; selon les calculs de l’époque, le titre-service pourrait créer 150.000 emplois en Belgique ;
• 1994 : création de l’entreprise d’insertion HomEmploi, active dans le secteur de la menuiserie ;
• 1995 : publication du livre « Tous au chômage ? » aux Editions Luc Pire ;
• 1997 : création de l’Organisme d’Insertion Socio-Professionnelle (OISP) Créneau (cette structure sera absorbée par Créasol en 2011) ;
• 1997 : création du site Internet econosoc.be, le site de référence en matière d’économie sociale, sur base d’un partenariat entre AGES, des plates-formes d’économie sociale, la Région wallonne, Crédal et HEC-ULg ;
• 1999 : mise en place de la 1ère expérience belge de titres-services, avec la ministre de l’Emploi et du Travail, Miet Smet ;
• 2003 : publication du livre « Tous au boulot ? » aux Editions Luc Pire ;
• 2004 : création de l’entreprise d’insertion en titres-services Steppes-Services, la 1ère en région liégeoise ;
• 2006 : création de l’entreprise d’insertion en bâtiment 1001 choses à construire ;
• 2008 : création de l’entreprise d’insertion en titres-services Steppes-Services 2 (cette structure sera absorbée par Steppes-Services en 2014) ;
• 2008 : création de la coopérative d’activités Step by Steppes ;
• 2008 : participation à la rédaction de textes législatifs sur les coopératives d’activité ;
• 2013 : reprise par Steppes-Services d’une structure titres-services en faillite à Sprimont (25 aide-ménagères) ;
• 2013 : reprise de l’ASBL Le Renouveau à Wandre (38 aide-ménagères, dont 28 en titres-services transférées fin 2013 à Steppes-Services);
• 2017: rassemblement d’Agès, de Step by Steppes Accompagnement et de Step by Steppes SCRL FS sous la dénomination Step Entreprendre;
• 2019: uniformisation de l’identité des différentes entités du groupe (Créasol devient alors Step Métiers, et le Renouveau Step Autonomies).
• 2020 : reprise du pilotage de DIES Wallonie – devenu une entité juridique propre en 2022 et dénommé Step & Coop depuis 2024 – et de ses 3 coopératives d’emploi (Kalicoop, Taracoop et Wallcoop)
• 2021 : reprise de l’ASBL Aide sociale aux justiciables (Liège), devenue CALIA (Centre d’Accompagnement Liégeois vers l’Autonomie) en 2023
• 2022: création de Step Connect, entité support des entreprises Step Group